1999 年，他在北京王府井东方广场开设恒信钻石专卖店，正式踏入钻石零售行业。2000 年初，中国珠宝零售市场规模已近 500 亿元，嗅觉敏锐的李厚霖瞄准这片蓝海，凭借在娱乐圈积累的人脉，创立专注婚庆珠宝的 “I Do” 品牌，迅速在婚戒市场站稳脚跟。

　　作为李湘前夫，李厚霖借助明星代言、影视植入和密集广告，让 “I Do” 成为消费者选购婚戒的热门之选，一度占据行业领先地位。

　　但历经 16 年风雨，这个商业帝国却深陷困境：拖欠薪资、大规模裁员、门店接连关闭，还背负 600 余万元执行债务，甚至波及到了下游花商，使其鲜花供应商被拖欠2万元货款。2023 年初，母公司恒信玺利被申请破产重整，传奇落幕。

　　I Do 的衰落，折射出钻石行业的变革方向，而中国培育钻石技术的突破，正是这场变革的核心动力。以 “柘光” 为代表的国产新兴品牌，已凭借技术优势在市场崭露头角。

　　实际上，受到市场冲击的并非只有 I Do 这一品牌。以“一生只送一人”为营销亮点而声名大噪的 DR 钻戒，在 2022 年出现了净利润下滑的情况，下滑幅度达 20.62%；在天然钻石领域占据重要地位的巨头企业戴比尔斯，其上半年营业收入大幅下跌，跌幅为 21%，即便采取了降价 25% 的策略，也未能扭转业绩下滑的不利局面。

　　专家指出，这些品牌曾凭 “稀缺性” 营销称霸市场，但天然钻石的 “稀缺” 实为戴比尔斯垄断后的谎言。实际上全球钻石储量超万亿克拉，人均可分二十多颗。如今全球 95% 的培育钻石产自中国，价格却仅为天然钻石的十分之一。

　　面对这一局面，西方钻石巨头焦虑不已，指责 “中国制造破坏行业规矩”，想用贬低河南钻石 “难入高端市场”来牵制市场。然而专业检测结果显示，河南钻石品质与天然钻石不相上下，部分指标甚至超越，完全符合 4C 标准，视觉效果更璀璨。

　　2018 年，美国联邦贸易委员会修订钻石定义，不再强调 “天然” 属性，从法理上赋予培育钻石平等地位。

　　35 岁的陈先生是一名互联网公司高管，在筹备结婚周年纪念礼物时，果断选择了柘光的一款8.23克拉培育钻石项链。“之前总觉得天然钻石才够‘有分量’，但对比后发现，柘光的钻石在净度和切工上完全不输大牌天然钻，价格却只到三分之一。”

　　他坦言，自己特意拿着项链去珠宝鉴定机构做了检测，结果显示各项指标均达到优质水平。“现在带妻子出席活动，这条项链的光泽度总能引来称赞，甚至来打听是哪一家的钻石，这性价比太高了。”DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站